由《哈佛商業評論》中文版舉辦的俞敏業掌經營確定性 · 2022新增長大會于12月16日在京召開。新東方創始人俞敏洪發表演講。洪面 俞敏洪在演講中談到，對內的不動權東方甄選的外部握主成功更多是偶然性，加上一定的確定必然性帶來的結果。 俞敏洪直言，性企他覺得到今天為止的俞敏業掌所謂的成功，新東方的洪面成功，還有東方甄選的對內的不動權成功，或多或少帶有一定的外部握主偶然性。比如創始人的確定性格不一樣，企業所面臨的性企環境不一樣，那么應對的俞敏業掌策略就會不太一樣，所謂的洪面差之毫厘，謬之千里。對內的不動權 俞敏洪表示，做企業的人面對千差萬別的內外部世界，所以要掌控主動權，在不確定性中尋找企業發展的確定性，最后努力的推動企業發展。 談及企業增長，俞敏洪認為，企業增長是企業的使命。所以對于一個企業來說，如果它不增長的話，那么它也失去了它存在意義。 他強調，企業增長不僅僅意味著財務數據的增長，比如企業的收入和利潤?！氨热缯f企業領導人創始人能力眼界格局的增長，團隊整體綜合能力的成長，企業研發產品能力的增長，企業應用高科技能力的增長，企業的創新能力和應變能力的增長，這才是真正重要的增長?！彼f。 面對內外部的復雜性，如何尋找企業的確定性？俞敏洪在演講中介紹了東方甄選的發展經驗： 新東方在經歷變化后，怎么會選擇去做農產品(5.780, 0.04, 0.70%)的銷售？第一個是人民美好生活的需要。第二是大環境和商業邏輯的知識的確定性，電商直播就是第三次商業革命。 所以直播本質上是什么？直播帶貨本質上不是人與貨的關系，是人與人的關系，而在這方面新東方是強項?！奔t海和藍海就是一個偽概念，不管做了多大的紅海，只要你做得比別人好，你就能做的出來?！八f。 此外，俞敏洪還談到，做企業要有一定的使命感和崇高感?！拔矣X得這個是做企業的最基本條件，要賺錢的同時能惠及他人，惠及社會，內心有一定的崇高感，有一定的使命感，是特別重要的?！彼f。 新浪聲明：所有會議實錄均為現場速記整理，未經演講者審閱，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。 責任編輯：李思陽